10 стъпки по пътя идея - бизнес

Измислете идея. Тя трябва да отговаря на вашите страсти, цели, силни страни, ресурси, толерантност към риска. Но имайте предвид, че първоначалната ви идея е само една хипотеза. Не се влюбвайте в нея още.

Погледнете от всички ъгли. Оценете възможността като инвеститор  - по обективен, задълбочен, аналитичен начин. Кои са клиентите и какво им трябва? Колко голяма е възможността? Това ли е правилният момент? Струва ли си рискът? Какъв бизнес модел ще следвате? Един бизнес план чернова е чудесен начин да се уверите, че сте обхванали всички основни моменти.

Потърсете обратна връзка. Намерете хора, които познават пазара, бизнес модела, конкурентите и хората, които вече са минали по този път. Говорете с клиенти и разберете какво мислят те за вашата идея.

Отговорете на обратнате връзка. Направете необходимите промени в бизнес плана, продукта и стратегията си за пускане на пазара. Пресметнете от колко капитал ще се нуждаете. Разработете план за изпълнение с най-важните цели през следващите няколко месеца и определете кой от екипа ви какво ще изпълнява.

Направете прост продукт. Когато си представяте продукта или услугата, които в искате да предлагате, си мислите за гладък дизайн, както и пълен набор от функции. Оставете тази визия на заден план засега. Направете мининалното, което се изисква, за да видите реакцията на клиентите ви. Направете нещо съвсем просто и го пуснете на пазара.

Отворете магазин. Сигурно искате да изчакате вашият продукт да стане перфектен, преди да започнете да го продавате. Знайте обаче, че “перфектен” е враг на “достатъчно добър”.

Тествайте това, което сте създали. Когато продуктите ви са на пазара, вече може да разберете дали те отговарят на нуждите на клиента. Тествайте елементи като цени, търговска марка, характеристики, както и потребителски опит. След това, намерете ефективен по отношение на разходи начин за привличане на клиенти. Експериментирайте с маркетинговите послания, промоциите, продажбите, терените и каналите за дистрибуция. Измерете резултатите.

Подобрете. След като разберете при кои аспекти на вашия продукт и маркетинг сте сгрешили, може бързо да ги поправите.

Пригответе се да се развивате. Преразгледайте бизнес плана си и актуализирайте вашия продукт, екип, маркетинг, стратегии за финансиране. Съберете ресурси за разширяване.

Подгответе екипа. Уверете се, че екипът знае и вярва в посоката на развитие, която сте избрали. Всеки член на вашия екип трябва да разбира какво се очаква от него и да е готов да го направи.

Източник: сп. INC.