Консултации » Маркетинг

Социалните мрежи – писта за малките

Сряда, 3 ноември 2010, 09:03

1410

Социалните мрежи разтресоха и продължават да разтрисат света на класическия маркетинг

Цветелина Тенева, Партньор, Strategize! 


Класическият маркетинг свикна да бъде (по-скоро) еднопосочен „излъчвател“, който се стреми към (по възможност) пълен контрол както над „посланията“, така и над „каналите“, по които те се излъчват до потребителите. Разчита на обем, с други думи честота на облъчване на аудиторията, която да се сеща първо за нашата марка когато тръгне да пазарува.


Смяна на парадигмата


Социалните мрежи разтресоха – и продължават да разтрисат – света на класическия маркетинг. За да има мост за „класиците“, в някои от тях има „класичеки“ рекламни позиции. Характерно за онлайн средата, те са по-лесно и ясно измерими, в голяма степен и с по-добра възможност за таргетиране, сравнено с останалите онлайн варианти.


Ясно е, обаче, че истинската стойност на социалните мрежи е във всичко извън рекламата. Пълноценната комуникация с потребителите е това, което създава реални връзки между тях и марката, дава възможност за споделяне, съпреживяване и ангажиране на двете страни. Това са все резултати, които класическият маркетинг винаги е желал силно, също така понякога постигал, но с много повече ресурси (време, пари, усилия).


Няма да бъде пресилено твърдението, че маркетингът в социалните мрежи е всичко, което класическият маркетинг не е:


Класически маркетинг

Социални мрежи

Облъчване на потребителите

Общуване с потребителите

Слаба двупосочност

Силна двупосочност

Кампанийни дейности

Постоянна дейност

Контрол от страна на бизнеса

Равнопоставеност между бизнеса и потребителите

Институционалност

Аморфност


Трансформацията на големите


В общия случай, големите, утвърдени бизнеси имат зад гърба си сериозен положителен опит и умения за класически маркетинг – част от причината да са големи. Затова пред тях стои предизвикателството да се адаптират към (обратния) свят на социалните мрежи. Много от тях търсят форма и начин да бъдат успешни и там – като назначават хора на специални позиции „Онлайн маркетинг“, „Маркетинг в социалните мрежи“, като наемат агенции, които специализират единствено и само това.


Далеч неуместно е твърдението, че всички големи са неспособни или обречени на неуспех – напротив. Има прекрасни примери как големи марки успешно общуват с публиката си в социалните мрежи. Пример за това са Levi's, които използват максимално възможностите на Facebook, за да ангажират потребителите със своята марка. Факт е, че в техния случай има сериозна „подплата“ от офлайн маркетинг случки. Те, обаче, са адекватно адаприрани и уместно разположени в специфичната среда на Facebook. Офисът във Великобрирания има местна инициатива, наречена The Craft of Music. За опрелен период, компанията организира музикални събития в клубове в различни градове като подбира местни музиканти в стил, адекватен на позиционирането и целевата аудитория на марката. Във Facebook The Craft of Music е отразен по начин, който те прави част от купона – с видео, музика, възможност за споделяне с приятели от твоята мрежа. И не на последно място, за co-creation с потребителите при планирането на следващите дестинации и банди, които да участват.


Основната теза тук е, че в социалните мрежи малките имат не по-малки, а в известна степен и по-големи шансове от тях да бъдат успешни в тази все по-влиятелна среда.


Писта за малките


В социалните мрежи малките могат да бъдат не по-малки от големите. Бюджетът винаги има значение, но в тази среда той не е най-важният фактор за успех. По-важни от него са добрите идеи за преплитане на марката/продуктите със забавление за потребителите, отворената комуникация с тях, генериране на интересно, забавно и полезно съдържание, съобразено с аудиторията и позиционирането на марката. С предварително извинение за чуждия език, в социалните мрежи малките са в прекрасна позиция да outsmart-нат големите.


Добър местен пример са пионерите на колективното пазаруване у нас zadrujno.bg. Всеки ден те предлагат нова сделка, която при включване на определен минимален брой купувачи, е на доста по-добра цена от обичайната. В този смисъл, те всеки ден имат „кампания с нов продукт/нова оферта“. Основната „площадка“ за тяхната комуникация е публичният им профил във Facebook. Комуникацията им е в две посоки. Едната е свързана с анонси на конкретните сделки – отделен таб „Сделка на деня“, анонси на стената - класически, които я описват и водят към сайта на zadrujno.bg и ( понякога и авто-) хумористични статуси, свързани с актуалната сделка. Втората посока на комуникацията им е „имиджова“. В нея zadrujno.bg се държи подобно на личност, която споделя настроения, впечатления от случки и информация от други източници, снимки, музика и видео от неговия/нейния „личен“ свят – както всеки от нас. По този начин zadrujno.bg се превръщат в твоя приятен спътник във Facebook – забавен и интересен, създава усещане за лична връзка и открито себеизразяване.


С това, старт-ъпът zadrujno.bg има във Facebook „share of mind“ наравно с големи марки, подплътени с бюджети, немислими за zadrujno.bg.

» със съдействието на

Strategize!

Консултации

Внасяме работна ръка от чужбина

Проучване на Manpower България показва, че 11 на сто от работодателите у нас решават проблема с квалифицирания персонал с чуждестранни кадри

Сряда, 23 ноември 2011, 22:30

558

Консултации » Човешки ресурси

TrainSoft и NewBusiness.bg организират обучение на тема „Счетоводството за предприемачи“

Събитието ще се проведе от 15 октомври 2011 г. до 15 ноември 2011 г. и ще включва както дистанционно обучение, така и присъствени часове.

Сряда, 7 септември 2011, 18:52

853

Консултации » Финанси

БТПП стартира Виртуална социална академия

Основната цел е повишаване информираността на работодатели, служители и незаети лица за мерки и политики на равнопоставеност на пазара на труда

Четвъртък, 16 юни 2011, 11:48

1431

Консултации » Човешки ресурси


© Ай Си Ти Медиа ЕООД 1997 - 2012 съгласно общи условия за ползване
Действителни собственици на настоящото издание са Иво Георгиев Прокопиев и Теодор Иванов Захов.