Ръководният екип на стартиращия предприемач: тайната на успешния бизнес

Доброто ръководство осигурява адекватната подготовка за тези процеси и осъществяването им.

Управленският екип е съществена част от един бизнес. Ясно е, че предприемачът не може да успее сам.

Ръководството е онзи стълб, който стимулира всички останали хора от екипа да постигат поставените цели. Ефективният предприемачески ръководен екип зависи от това:

1 Колко добре предприемачът познава екипа си?

Не можеш да управляваш хората си, ако не знаеш как да разговаряш с тях. Комуникацията зависи от осведомеността ни за хората, с които разговаряме. Потребителите и служителите (членове на екипи) имат различни нужди, намерения и роли. Ако не познавате точно какви са нуждите на клиента и какво персоналът трябва да направи в тази посока, няма да бъде възможно да стимулирате хората си да бъдат продуктивната част от вашия екип.

2 Колко добре предприемачът се грижи за екипа си?

Ако разглезите клиентите си, което от своя страна се отразява на заплатата на вашите работници, съществува риск от демотивация на екипа. Възниква проблем и ако сте твърде мили със служителите си.

3 Колко добре разбира себе си предприемачът?

Предразположеност, пристрастия, осведоменост за изисквания и стандарти правят предприемача по-решителен и сигурен. Щом той е наясно с желанията си и напълно контролира собственото си мнение, не може лесно да бъде разфокусиран от целите си. Това ще му помогне да открива по-лесно човешките грешки и да бъде по-решителен в инициирането на промени. Разбирането означава знание за необходимото и как то да бъде направено.

4 Колко добре предприемачът познава бизнеса си?

Това е основното. Не можеш да задържиш екипа си сред победителите, ако не познаваш правилата на играта. Познаването на индустрията, към която желаете да се присъедините, е част от управлението.