Десислава Чочева: Никой не може да успее сам и не трябва да се колебае да потърси помощ

Как се зароди идеята за motorsport.bg?
В края на 2008г. се състоя втората Стартъп конференция за стартиращи бизнеси. Тя силно ни мотивира и започнахме да мислим за нашите общи интереси и по какъв начин можем да ги превърнем в бизнес начинание. Понеже и двамата сме фенове на моторните спортове от години, идеята изникна почти веднага. Знаехме, че в България липсва сериозно отразяване на нашите автомобилни шампионати, а и така щяхме да имаме възможността да бъдем много по-близо до събитията и хората, които стоят зад тях. Много искахме този проект да изпълнява мисия, да носи стойност както за нас, така и за всички, към които бе насочен.

На кого разчитахте за финансиране - бизнес ангели, банки?
Стартирахме изцяло с лични средства. Поехме сериозен риск без никакво външно финансиране и спонсорство. По това време смятахме, че можем да се справим с всичко само двамата и се опитвахме да го докажем. По-късно разбрахме, че това е една от най-сериозните грешки на стартиращите бизнеси.

Кое беше най-голямото предизвикателство, с което се сблъскахте?
Всъщност това беше най-трудното. Да успяваме с всичко сами. Финансиране, уеб, секюрити, статии, снимки, интервюта, комуникации, реклама, мениджмънт, състезания... двама човека - една медиа. За нас компромис бе немислим що се отнася до качество и обективност и влагахме огромни усилия в това да бъдем навсякъде, да даваме всички гледни точки, да бъдем професионалисти. От това страдаха останалите неща, разбира се, имахме отчаяна нужда от хора, на които да делегираме, но в устрема си да правим всичко без да спираме за секунда, така и не намерихме време да потърсим такива.

Какво е най-важното нещо, което един предприемач трябва да знае, преди да започне свой бизнес?
Няколко са нещата, които за нас доказаха своята важност. Първото е да се търсят правилните хора за съответната работа. Никой не може да успее сам и не трябва да се колебае да потърси помощ. Така ще може да насочи собствените си усилия и време там, където са най-необходими.

Друго важно е да има ясен бизнес модел. Когато нещата са планирани и организирани предварително, е в пъти по-лесно да се следва този план, отколкото да се измисля в крачка. Във втория случай някой от ресурсите винаги не достига.

Третото нещо е пазарната ниша. Не просто някаква ниша - а пазарна такава. В България има изключително много празнини, но пазарът ни е ограничен и всеки, насочил се към предприемачество, е добре да си зададе въпроса колко хора са готови да отделят средства за неговия продукт или услуга.

Последно, но може би първо по важност, е, че 9 от всеки 10 бизнес начинания не успяват. Но за 1 от тези 10 това не важи. Затова никой не трябва да се притеснява от неуспехите и ако има достатъчно упорство, търпение и умее да се учи от грешките си рано или късно ще открие коя е тази една десета.